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安徽25选5:課程推薦—《企業安全生產風險管理》

安徽25选5昨天开奖号码 www.kuyld.com 企業安全生產風險管理



課程對象:本課程是為企業董事、總經理、副總經理、部門經理、安全管理人員、班組長及具體實施企業風險管理人員特別設計。


    的:學員通過本課程的學習,學員將系統地掌握企業風險管理的內容、原理和方法,并根據各自的崗位職責和工作內容,選取適合自己的風險管理工具進行風險管理,同時通過本課程的學習,還將促使學員了解企業各層級人員風險管理的內容與職責。

課程安排:

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       為什么要做風險管理

       案例1:中石油大連爆炸

       案例2:汽車落水及吊裝

       風險管理4大理論依據

ü   事故理論事后管理模式

ü   隱患理論缺陷管理模型

ü   風險理論風險管理模式

ü   系統原理目標管理模式

       風險管理基礎

ü   術語與定義

ü   安全風險來源

ü   危害的對象

ü   風險屬性

ü   風險管理對象

ü   風險特征

ü   風險分類

ü   風險與安全的關系:2張郵票

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       風險管理基本原理

       風險管理思路

       風險管理5個步驟   

ü   風險識別   

ü   風險評估:波士頓矩陣法

ü   風險控制

ü   風險培訓與記錄

ü   風險審查與保障   

       控制策略與措施   

ü   控制策略   

ü   控制措施   

       風險管理技巧

       風險管理注意事項

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       定性風險評估   

       定量風險評估   

       各層級評估方法選擇

ü   公司級評估方法

ü   部門級評估方法

ü   班組及員工級評估方法   

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       政策與要求   

ü   管理政策   

ü   管理要求   

       風險管理權限   

       風險管理職責   

ü   公司級   

ü   部門級   

ü   班組及員工級   

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       波士頓矩陣風險評估法   

ü   概述   

ü   應用步驟   

ü   波士頓矩陣法應用

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           項目風險評估(PRA     

ü   項目風險評估方法   

ü   建設項目階段劃分   

ü   項目風險評估流程   

ü   項目風險評估工具   

       作業風險評估(TRA)

ü   概述   

ü   應用步驟   

ü   作業風險評估表單

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           崗位危害分析(JHA   

ü   概述   

ü   崗位工作內容劃分   

ü   危害辨識   

ü   制訂控制措施   

ü   如何實施制JHA   

ü   案例分析   

       作業安全分析(JSA   

ü   為什么要做JSA

ü   什么是JSA

ü   什么時候需要做JSA

ü   JSA 基礎知識

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